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企业商业模式的转型，已经从电气时代的30年一个生命周期，到信息化时代的10年，到互联网时代的5年，直至今天DT时代的2~3年的生命周期。不确定性成为时代主题。生死都是一瞬间，就是这么VUCA。商业本质从未改变：信息不对称牟利的产品或服务，加上时代机遇，也可以称为运气。而在这个不确定的VUCA时代，机遇变成一个变幻莫测的东西。告别工业时代的“看十年做十年”的战略思维，快速试错和数据智能才是VUCA时代的王道。

光伏行业将在2019年逐步复苏针对2018年光伏行业的发展，朱共山认为，过去的一年，是中国光伏产业发展史上极不平凡的一年，多重因素导致行业陷入阶段性低谷。然而，得益于光伏产业始终坚持以科技创新提质增效，过去十年，光伏组件、光伏发电成本下降了90%以上，“随着成本的下降，光伏发电正得到各国的广泛应用，2018年虽然中国光伏市场有所下滑，但全球光伏新增装机量仍然保持增长态势，显现出光明的前景”。

首单永续债顺利发行，市场反响良好。今年1月25日，中国银行成功发行首单银行永续债。一次性完成400亿元上限发行，实现2倍以上认购，发行利率处于预测发行区间的下限，获得市场的充分认可。通过永续债的形式补充银行资本在我国刚开始进入实践阶段，为了引导和培育市场，需要有一定的政策支持。银保监会扩大了保险机构投资范围，允许其投资永续债等资本工具。财税部门已经明确了永续债的会计处理，很快还将明确永续债的税收处理。人民银行创设了央行票据互换工具（CBS），并将合格的银行永续债纳入央行担保品范围，以促进提升永续债的流动性和市场接受度。

“2019年光伏行业将再次整合发展，将形成以龙头企业为带动，产业链精细分工、优势互补、错位经营、有序发展的格局，行业集中度将越来越高，产业链合作将越来越紧密，技术交流合作与协同化发展的倾向将越来越明显。”朱共山对《每日经济新闻》记者表示。对于光伏产业整合发展，朱共山建议：一是强化“链式发展”，按照“建链”、“补链”、“强链”的思维，发展“大光伏”。进一步整合资源，强化产业链精细化分工合作，立足自身优势，扬长补短，错位发展，避免重复投资、无序竞争、同质化竞争。二是强化技术整合，在大分工大协作的时代，必须打破成见，告别关起门来创新的固有观念，联合进行创新攻关。三是强化市场合作，打好“中国光伏”这张王牌。通过合作模式创新，联合拓展国际国内两个市场，特别是在“一带一路”产能输出方面，抱团出海，联合发展，实现自身受益、伙伴互惠、产业繁荣。

所以在铁路动工之后，被告到了当地的环保法院，2017年中国施工方得到了肯尼亚野生动物保护局的环评，所以也开了绿灯，在今年1月，这个项目在肯尼亚军警，当时被告到法院被法官叫停，这个项目在1月重新开工，但是当地的环保组织依然善罢甘休，今年和军警冲突使得项目停工，这个冲突还挺积累，中方的使馆已经对所有在当地工作的中国人发出警告，这一段时间大家尽量小心不要单独外出，这是一个案例。

据《2017年上半年数据泄露水平指数报告》统计，2017年上半年，19亿条记录被泄露或被盗，比2016年足足多出5亿条。造成数据泄露的直观原因一般是内部人员疏忽、窃取或者是黑客窃取。令人遗憾的是，虽然不时爆出机构泄露信息事件，但是真正受到处罚的主体不多，处罚的程度也不算高，并没有形成一种重视个人私隐和保护私隐的社会氛围。