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在民国时期，由于冷兵器时代彻底结束、武术神话彻底破灭，武术界彻底从唯技击论式的单向度追求朝着兼顾技击、健身、养生、审美、修性等多功能层面转变。如近世习武练艺中普遍存在的“舌抵上腭”要求，显然兼有着养生功能的诉求。这一时期西洋拳传入中国，国人因频遭外辱欺凌，故背上“东亚病夫”的骂名，大侠霍元甲虽然曾扬威沪上，但也绝非只靠家传的迷踪拳，而是靠博采众长、融会贯通、以简化繁重新改造了迷踪拳，这显然是在尽可能增强家传绝学的技击属性。此后，霍元甲创立国术馆时明确表示，中华武术“以无法为有法，以无限为有限”，这其实是武术散打的技术宗旨。

软银科技愿景基金在印度的投资规模和速度，也引起了部分金融和科技行业人士对他们投资谨慎性的质疑，但软银集团执行副总裁、软银科技愿景基金负责人拉吉夫·米斯拉（Rajeev Misra）表示，他们在印度的投资，旨在抓住数据流量价格下降、用户激增这一契机。

是“兄弟阋墙”，还是“休戚与共”？或许时间会给我们答案。腾讯音乐跨入后版权时代随着移动网络提速，手机内存增大等科技发展，手机音乐客户端成为人们日常听歌的主要工具。有利益的地方就有BAT的身影。2016年，腾讯收购中国音乐集团（CMC，即包含酷狗和酷我的海洋音乐集团），间接拥有酷我音乐和酷狗音乐的控制权。2017年1月，腾讯将QQ音乐和中国音乐集团合并，更名为腾讯音乐娱乐集团（TME）。

博物馆应该保持厚重、神秘的气质，还是走下神坛？文博界本身就有争议，这使得创意背后的每一步都需要全方位的考量。文创市场迈向正轨“让文物活起来”，使得博物馆热持续升温。数据显示，去年，全国博物馆举办展览2万余个、各类教育活动20余万次，年参观量超过10亿人次。

这位仁兄叫徐晓冬，真正的绰号名为“格斗狂人”，早年曾在什刹海体校学过拳击、散打。因为平素语言粗鄙，有借助语言暴力攻击搏击明星进行自我炒作之嫌，所以现今搏击界不少人都对其很是鄙夷不屑，私下里皆称其为“格斗嘴炮”。换言之，这位仁兄之所以被称之为“格斗狂人”主要得益于其狂野粗鄙的“嘴炮”而非狂野的战斗力。可就是这么一位在搏击界论硬实力压根不入流的“嘴炮达人”，为何此番却被各大媒体追捧呢？

保利、阳光城也分别在2015年和2017年宣布进入幼教领域。地产企业固然在土地、资金方面有优势，但教育更需要的是教育人才和教育经验，万科和碧桂园也是培育了20余年才孵化成功。教育的“十年树木、百年树人”对房地产企业以往加速资本周转的商业模式提出了挑战，这块蛋糕没有看起来那么容易吃。